Administración, recursos humanos, habilidades blandas y criminología
¿Consideran ustedes qué, como
futuros criminólogos requieren de conocimientos en administración y recursos
humanos para llegar a ejercer puestos de liderazgo y jefatura dentro de las organizaciones
o empresas donde se desempeñen cómo profesionales?
Tener
conocimiento en administración y recursos humanos será siempre indispensable
para cualquier profesional que tome una posición de liderazgo dentro de una
organización, institución, empresa o ente que así lo requiera, ambos son de
suma importancia para el desarrollo, mejora y alcance de objetivos de cada una,
de hecho, Hernando & Van, mencionados por Armijos et al. (2019) señalan que:
Los
empresarios han comprendido que la gestión de los recursos humanos juega un rol
fundamenta en la consecución de este propósito, es por ello, que cada día más
se interesan por conocer qué motiva a sus empleados, qué aspiraciones tienen en
la vida laboral, cuáles son sus potencialidades laborales y qué requerimientos
de capacitación y competencia tienen que cubrir.
Imagen
1. Recursos
humanos. (Escogemicarrera, s.f)
Con respecto a la administración, Hurtado (2008, p.33) describe
que “el éxito de un organismo social depende, directa e inmediatamente, de su
buena administración y sólo a través de ésta, de los elementos materiales,
humanos, tecnológicos, financieros entre muchos otros con que ese organismo
cuenta”
En la criminología es igualmente importante, esta área,
los profesionales trabajan una gran cantidad de recurso humano que deben saber
manejar, así como una serie de instituciones, cada una con sus objetivos y
enfoques específicos que hace necesaria una organización y estructura, que será
posible únicamente si las personas al mando tienen conocimiento para asumir estas
funciones.
Imagen
2. Estructura.
(Carreto, 2007).
Si bien la administración y la criminología son ciencias
distintas, no son excluyentes, y ambas pueden adquirir beneficios, de igual
forma, Reyes de Ponce, mencionado por Hurtado señala que la importancia de la administración
radica en que “se da dondequiera que existe un organismo social, aunque lógicamente
sea más necesaria cuanto mayor y más complejo sea éste” (2008, p.33)
La criminología se desarrolla en un ambiente realmente
complejo y dinámico, escenarios en los que muchas veces el trato humano, la buena
organización, el establecimiento de protocolos y el saber cuáles son los
objetivos por alcanzar puede ser indispensable para obtener buenos resultados.
Ahora, hay que tomar en cuenta que si bien estos cargos se desarrollan por
profesionales en criminología, no quiere decir que sean únicamente de este
campo, todo cargo tendrá también una serie de funciones administrativas, lo que
hace, una vez más, necesarios los conocimientos en la administración, para
saber manejar los recursos humanos y materiales que de ella forman parte y
poder afrontar cualquier reto que pudiese presentarse.
Las distintas instituciones encargadas del control social
en Costa Rica deben contar con una buena planificación, tomando en cuenta que
son muchas las áreas que deben abarcar, cada una con características
diferentes, por lo que una buena planificación y organización será la clave
para llegar a todos esos puntos que de olvidarse, podrían tener resultados no
favorables para la criminología, por ello, cada jefatura, debe saber en donde,
cuando y como enfocar sus esfuerzos y sus recursos, no solo a lo que su
criterio o instinto podría considerar, sino con bases teóricas que justifiquen
sus acciones.
Al respecto, Mendoza et al. identifican que “la planificación
de recursos humanos contribuye significativamente al proceso de dirección estratégica,
pues aporta los medios para alcanzar los resultados esperados del proceso de planificación”
(2016, p.68).
Mendoza et al. (2016, p.69) aluden a los procesos de planificación
de estos recursos propuesto por Nieves, ilustrado en la siguiente imagen.
Imagen 3. Procesos de planificación de recursos
humanos. (Mendoza et al. 2016)
¿Por qué es necesario el desarrollo de
habilidades blandas como complemento a un título en criminología?
Todas
las personas cuentan o desarrollan una serie de habilidades que les permitirá el
desarrollo en sociedad y el cumplimiento de sus objetivos personas, entre
ellas, las habilidades blandas, a quien Vidal (s.f) define como “cualidades
personales relacionadas con la inteligencia emocional o social. Son aquellas
habilidades que se potencian con el trato hacia los demás y que se cultivan a
lo largo de la vida a través del contacto con otras personas, sin necesidad de cursos
ni titulaciones”.
Imagen 4. Habilidades
blandas. (Camelo, s.f)
Entonces, leyendo lo anterior ¿son estas habilidades
necesarias para un profesional en criminología? Si, empezando porque la
criminología es una ciencia social, en constante relación con personas e
instituciones, buscando, entendiendo y estudiando las reacciones sociales y la
historia detrás de un delito, y eso solo se logra mediante la interacción con personas.
Marchiori define la criminología como:
Disciplina
científica e interdisciplinaria que tiene por objeto el estudio y análisis del
delito, de la pena, delincuente, víctima, criminalidad, reacción social
institucional, cultura y económica, a los fines de la explicación, asistencia y
prevención de los hechos de violencia. (2004, p.3)
Solo
en esta definición se encuentran elementos importantes como la
interdisciplinariedad, reacción social, asistencia y prevención; importantes
porque su desarrollo conlleva una relación o interacción con otra persona, una para
la que se deben tener una serie de habilidades blandas si se quiere lograr sus
objetivos.
De
igual forma, los escenarios que se le presentan a un profesional en criminología
pueden ser, en algunas ocasiones, sumamente delicadas, haciéndose necesario un
acercamiento diferente, con más cautela y precisión para no generar algún tipo
de alarma, ya sea en la víctima, victimario o cualquier persona que se vea
parte de la situación.
Araya (2021) en su artículo para Delfino, titulado “La importancia de las habilidades blandas en tiempos de COVID-19” relata la importancia que tienen estas habilidades en la situación de pandemia que vive el mundo, con la virtualidad, el confinamiento, las distintas adaptaciones y cambios que se han producido. Señala tres primordiales, la comunicación afectiva, la adaptabilidad y el manejo del estrés.
La importancia de las habilidades blandas en tiempos de COVID-19
Entiéndase entonces, que para la labor del criminólogo estas habilidades serán de gran importancia, y en la mayoría de sus casos, deberá saber aplicarlas pues podrían definir el resultado de sus funciones.
Referencias
Araya, C, S. (26 de septiembre de 2021). La importancia de las
habilidades blandas en tiempos de COVID-19. Delfino. https://delfino.cr/2021/09/la-importancia-de-las-habilidades-blandas-en-tiempos-de-covid-19
Amijos, M, F. B., Bermúdez, B, A. I., y Mora, S, N. V. (2019).
Gestión de administración de los recursos humanos. Revista Científica de la
Universidad de Cienfuegos, 11(4), 163-170.
http://scielo.sld.cu/pdf/rus/v11n4/2218-3620-rus-11-04-163.pdf
Camelo, I. (s.f). Las 20 habilidades blandas que debes
tener si estás aplicando a un empleo. Recuperado de http://medialab.eafit.edu.co/elcamello/habilidades/lista-de-habilidades-blandas/
Carreto, J. (2007). Proceso administrativo. [Mensaje en un
blog]. Blogger. Imagen 2. Recuperado de http://uproadmon.blogspot.com/2007/03/repaso-del-proceso-administrativo.html
Escoge mi carrera. (s.f). Todo sobre la carrera de
recursos humanos. Imagen 1. Recuperado de https://escogemicarrera.com/administracion/carrera-de-recursos-humanos/
Hurtado, C, D. (2008). Principios de Administración. [Archivo
PDF]. Recuperado de https://books.google.co.cr/books?hl=es&lr=&id=1Fp55-1oXv8C&oi=fnd&pg=PA11&dq=principios+de+fayol+administracion&ots=5seMQI1QeG&sig=o8r-3ZjAvF7Ncf6JDaZOwmjCi04&redir_esc=y#v=onepage&q&f=true
Marchiori, H. (2004). Criminología teorías y pensamientos.
[Archivo PDF]. Recuperado de https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/45420947/Criminalistica-Teorias-y-Pensamientos-with-cover-page-v2.pdf?Expires=1633109605&Signature=MxaN3jpJvrq6hXaNmV8xp08oyN8JbqDFmIfNWFM5achVeZXiaduhdM7cLeg7n1vlhkOVPkxqu~fiu0zBMEOIs7gwq6UvCuXGkokGZtP3CIIzYTAEJEef9ENIX~gzEqb63feCJh4TLy-3oWndlYln6dnCzhlJf~AErYhkhIZd9JlXzQJCXvPwTz94~o3evxTtn-pY4M~Z41NceTz9gYezBqdaIORRz5Lc47d1G2FS32ojL8IvG07e1YH5uQjgPaMqG6R0yxLvU4FgAhfCQZ7zmHsOZKWyMdWx9UD6E8MLlur7kiECVQBv6VeKaRn9FTAP8tPqeQfnKmr9Wl7fkZCvoA__&Key-Pair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZA
Mendoza, F, D., López, J, D., y Salad, S, E. (2016).
Planificación estratégica de recursos humanos: efectiva forma de identificar
necesidades de personal. Económicas CUC, 37(1), 61,78. Imagen 3.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5794127
Vidal, S, J. (s.f.). Desarrollo de habilidades blandas. [Archivo
PDF]. Recupero de https://aprende.uned.ac.cr/pluginfile.php/3404572/mod_resource/content/0/Desarrollo%20de%20habilidades%20blandas.pdf
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